13 TOP modules
voor een menselijke
en duurzame organisatie

Uit ervaring in het begeleiden van zelfsturende teams en zelforganiserende organisaties weet ik dat de volgende modules nodig zijn geweest om deze cultuur, mindset en structuur van organiseren en samenwerken te integreren.

 

Kijk zelf wat jullie als team of organisatie nodig hebben.

Alle modules kunnen apart gegeven worden of aangeboden worden in een traject.

Belangrijk!

Het doel is niet om een zelfsturende organisatie te worden.

Dat is een valkuil waar heel veel organisatie in vallen. 

Zelfsturing of zelforganisatie is een middel om te groeien naar een menselijke en duurzame organisatie.

Daarom dragen alle modules stuk voor stuk bij aan een menselijke en duurzame organisatie ook binnen een top down hiërarchie. 

Aanbod

INTRODUCTIE

Wat is een zelfsturend team of een zelforganiserende organisatie?

 

In deze workshop leer en ervaar je wat dit is. Wat dit van mensen vraagt en welke stappen jij en/of je organisatie te zetten heeft om dit te bereiken.

2 uur

€ 600,00

PURPOSE

Ontdek je eigen purpose en herontdek de purpose van de organisatie.

In deze module leren deelnemers hun eigen purpose te verbinden met die van de organisatie.

 

Purpose van de organisatie gaan we vertalen naar concrete doelstellingen op individueel, team en organisatieniveau.

1 dag

€ 2000,00

BESLUITVORMING S3

Als zelfsturende organisatie kan je heel snel, transparant en effectief tot een besluit komen via consent besluitvorming S3.

1 dag

€ 2000,00

KIES JE EIGEN COACH

Vervolg op coachende vaardigheden waarin iedereen via rolnominatie zijn of haar eigen coach kiest.

Halve dag

€ 1000,00

GOVERNANCE MEETING

Leren kennen en toepassen van een governance  structuur.

 

Governance meeting wordt meestal in elk team maandelijks gedaan. Hier wordt er gepraat over de samenwerking, voostellen gedaan om de samenwerking te verbeteren en een consent besluitvorming toegepast.

2,5 uur

€ 600,00

MAP REINVENTING ORGANIZATIONS

In kaart brengen van waar de hele organisatie staat op dit moment tov alle bestaande culturen en structuren die er nu bestaan?Wil je meer weten over de map die we hiervoor gebruiken? Druk hier

Halve dag

€ 1000,00

VERBINDENDE COMMUNICATIE

Leren omgaan met conflicten en spanningen.

Leren reguleren van eigen emoties.

Leren uitspreken van spanningen.

Moeiteloos leren omgaan met beladen situaties en relaties. 

Verantwoordelijkheid nemen voor eigen behoeftes en deze vertalen naar concrete acties waardoor je bijdrage in de organisatie alleen meer groter kan worden. 

1 dag

€ 2000,00

VAN FUNCTIES NAAR ROLLEN, CIRKELS EN DOMEINEN

Een wendbare, menselijke en duurzame organisatie kan alleen maar bestaan als er meer flexibiliteit komt in het besturingssysteem van de organisatie.

In deze workshop leer je wat rollen, cirkels en domeinen staan en op welke manier rollen (her)verdeeld worden.

En hoe je vanuit dit nieuwe besturingsysteem kan samenwerken.

Halve dag

€ 1000,00

FACILITERENDE VAARDIGHEDEN

Aanleren van faciliterende vaardigheden om binnen een zelfsturende organisatie de rol als facilitator op te nemen.

 

Als facilitator kan je na deze workshop alle modules die hier beschrijven zijn, faciliteren. 

1 dag

€ 2000,00

PEER REVIEW MEETING

In deze workshop leer je hoe je jezelf en de groep kan reviewen om jezelf, het team en de organisatie constant te verbeteren en naar een volgend niveau te

tillen.

1 uur

€ 207,00

WHOLENESS

Basis neerleggen van een nieuwe cultuur waarin eigen verantwoordelijkheid,

transparantie, gelijkwaardigheid,  zelfinzicht, persoonlijke groei, bewustzijn en menselijkheid centraal staan.

1 dag

€ 2000,00

NAVIGEREN VIA SPANNING

Leren van een driverstatement te maken, maken van een voorstel en deze in te brengen op een tactical of governance meeting.

Halve dag

€ 1000,00

COACHENDE VAARDIGHEDEN VOOR IEDEREEN

Elk persoon in de organisatie heeft de mogelijkheid coachende vaardigheden te ontwikkelen. Elke werknemer kan een coach kiezen binnen de eigen organisatie.

Halve dag

€ 1000,00

TACTICAL MEETING

Leren kennen en toepassen van een tactical structuur.

Tactical meeting is een heel snelle effectieve manier waarop een team precies weet hoe het gaat met het bedrijf vanuit een operationeel standpunt en met het leven van de purpose van de organisatie.De meeting kent een uniek structuur waardoor er heel veel inhoud gedeeld kan worden op een snelle en effectieve manier. 

2,5 uur

€ 600,00

TRUST THE MONEY

Een traject waarin de organisatie of een team stap voor stap transparantie brengt op financiën.

 

Een traject waarin iedereen zijn of haar relatie met geld herstelt.

 

Een traject waarin er een uniek model wordt ontwikkeld voor het bepalen en uitkeren van lonen.

Traject

na offerte

Alle vermelde prijzen zijn exclusief 21% btw.

Weet je wat jouw team of organisatie nodig heeft of heb je een vraag over dit aanbod?

Een teal of zelforganiserende organisatie is geen sprookje.

Het vraagt om uit je comfortzone te stappen, om je ego te doorzien. Persoonlijk groeien is nodig om je bedrijf te laten groeien in deze unieke structuur en cultuur.

Een teal- of zelfsturende organisatie bezielen of oprichten vraagt transparantie en authenticiteit.

Het vraagt van je om te groeien naar de beste en meest gezonde versie van jezelf.

Het vraagt van je om je hele mindset, cultuur en structuur in de organisatie aan te passen.

 

Bezielers en oprichters van zulke organisaties ruilen de volgende begrippen in voor:

Forceren

Hard werken

Geld is macht

Denken in te kort

Afwezig zijn

Onderdrukken

Hiërarchie

Leugens

Afhankelijkheid

Slachtofferschap

Begrenzing

Controle

Leven vanuit angst

Wrok

Verstarring

Piekeren

Toekomst volledig plannen

Leegte/eenzaamheid

Isolatie

Vervreemden

Autoritair leiderschap

Verloren lopen

Aanpassen aan anderen

Concurrentie 

Alleen werken

Angst voor falen

Geheimen

Wat wil er gezien worden?

Bezield, effectief en moeiteloos werken

Geld is liefde

Denken in overvloed

Jezelf volledig uitnodigen zodat je écht aanwezig kan zijn

Expressie geven aan wat er in je leeft

Zelfsturing

Transparantie

Autonomie

Schepper zijn

Oneindige mogelijkheden

Vertrouwen

Overgave en omarmen van datgene dat zich aandient

Zingeving

Geraaktheid

Leven in het NU

Wat is je eerstvolgende logische stap

Creativiteit

Contact

Hechting

Zelf leiderschap

Thuis komen

Eerst jezelf leren dienen

Co-creatie

Community werken

Falen is het beste wat me kan overkomen

Transparantie op alle niveau's

Een teal of zelfsturende organisatie bezielen en oprichten is een avontuur.

Het is iets wat je wil met elke cel van je lijf omdat je niet meer, nooit meer voor minder wil gaan.

Wat levert een teal- of zelfsturende organisatie voor alle werknemers op?

 

  • geluk

  • verbinding

  • zingeving

  • vrijheid

  • meer autonomie

  • innovatie

  • bijdrage aan de wereld

  • energie

  • vernieuwing

  • creativiteit

  • stressvrij zijn

  • flexibel leven en werken

  • een team met een enorm grote draagkracht

  • makkelijk en moeiteloos omgaan met moeilijke situaties en conflicten

  • enkel taken doen die jou dienen

  • inspiratie

  • veel meer vrije tijd

  • gezonde balans tussen je privé en werkleven

 

Alles moet opnieuw gesorteerd worden in je hoofd, in je hart en je hele systeem. Dit is een voorwaarde om te kunnen werken en leven in een teal- of zelfsturende organisatie. Zodat je er alle voordelen uit te kunnen halen.

Dit groeiproces is een extreme shift.

Wat doe je met groeipijnen?

En zoals elke groei, ken dit proces groeipijnen, chaos en soms crisis.

Vaak zijn er dan heel wat negatieve overtuigingen, trauma’s of herinneringen die een team of organisatie tegenhouden in dit proces. Op zulke momenten zal ik met mijn team altijd voor jullie klaar staan om door deze pijn te groeien naar jullie droom, naar jullie ideale duurzame en menselijke organisatie.

Wij zullen jullie vertrouwen telkens vergroten waardoor de autonomie vergroot en dus ook de zelfsturing gevoed kan worden.

Vertrouwen is het geheime ingrediënt van zelfsturende organisaties.

Follow us:

  • White Facebook Icon
  • White LinkedIn Icon
Webdesign by Forest.png

©2016 Trust For Business

Alle rechten voorbehouden